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Qiita Team
テンプレートギャラリー

Qiita Teamでご利用いただけるテンプレートを公開しています。
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業務を見える化する

日報

やったことやBad、Goodを振り返ることで業務改善へ繋げます。また所感でチーム内のコミュニケーションのきっかけを生みます。
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週報

1週間の業務内容や成果、今後の課題や目標を振り返ることで業務改善へ繋げます。情報が多くなりやすいのでシンプルに書きましょう。
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議事録

会議で話した内容やアジェンダ、出席者を記載します。アジェンダを元に会議をすることで決定事項や未決事項の共有漏れがなくなります。
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自分のことを伝える

自己紹介

出身地、趣味、ニックネームなど、お互いの背景をチームメンバーに共有することで、コミュニケーションのきっかけを生みます。
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1on1記録

上司部下間で目標の進捗状況、上手く行ったこと、困っていることを共有します。定期的に行うことで、部下の成長にも繋がります。
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個人目標管理

企業・チーム・個人と階層ごとに目標や成果指標を決めていきます。複数の成果指標を設定することで、主体的な行動を生みやすくなります。
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ナレッジをシェアする

書評

本を読んで得た著者の知見を共有することでチームの知見へと昇華します。読んで共有して終わらず、学びから行動に繋げましょう。
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イベントレポート

自身が参加したイベントの概要やイベントから得た学びを共有しましょう。個人の学びをチームの知見に変えることがチーム力向上に繋がります。
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業務を効率化する

手順書

定型化した業務をステップごとに解説することで、仕事の属人性を低下させます。修正点が出れば都度更新してメンテナンスしましょう。
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KPT

Keep（良い）、Problem（悪い）、Try（改善）をチームで振り返ることで生産性向上、モチベーションアップに繋がります。
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タスクリスト

自身が今取り組んでいるタスクや進捗状況をチームに共有することで業務内容が把握できます。優先順位がつくので無駄な時間を省けます。
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障害対応報告

障害発生時に障害内容、発生原因、影響範囲を記録し、再発防止に繋げます。より詳細に明記することでチームのレジリエンスを高めます。
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仮設検証する

価値仮設検証

仮設検証の内容、期間、結果を共有することでチームで学びを得ます。次のアクションを共有することで大きなズレをなくすことができます。
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リーンキャンバス

課題や顧客セグメント、収益の流れなどの9つの要素を用いて新規事業やスタートアップのビジネスモデルを1枚の図に整理します。
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ヒアリング記録

顧客へのヒアリングの内容、目的、ヒアリング対象者の情報を共有することで、チーム全体で顧客のインサイトを掴むことに繋げます。
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チームをオープンにする仕組みについても説明します。

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